Saneamiento del Rio Caño la Colorada

RESUMEN

 Autora: María Magdalena Leal 

La presente investigación tiene como propósito fundamental, Estrategias para la implantación de la propuesta del  saneamiento del rio la colorada  tal como lo indica su título, construir una propuesta de saneamiento del Caño La Colorada, bajo una visión de redes sociales donde participen comunidad, Alcaldía de Girardot del Estado Aragua y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. La visión está orientada a que, desde este trabajo colectivo, se puedan generar espacios para la reflexión crítica, dar aportes que contribuyan a crear mejores condiciones de vida, en esta y otras comunidades, elevando los niveles de conciencia acerca de nuestra relación con los cuerpos de agua y con el planeta.

El agua es un agente básico en la formación y modelado de la tierra, pero no hay duda de que su mayor importancia reside en el hecho de ser indispensable para el mantenimiento de la vida. En realidad, la labor de muchos de los ingenieros científicos lanzados al espacio para detectar posibles formas de vida fuera de nuestro planeta, se ha limitado a la búsqueda de agua y carbono en otros mundos porque ambos elementos son absolutamente indispensables para la vida tal y como nosotros la concebimos.

Todos los pronósticos coinciden en que existe una creciente escasez de agua, y se estima que dentro de veinticinco años dos tercios de la población mundial vivirán en países con grandes problemas de agua.  Debemos reaprender a vivir para restaurar el equilibrio en esta nuestra única morada: La Tierra.  Estamos agotando este valioso recurso que es vital para la supervivencia de todos.

ANÁLISIS CRÍTICO

VIDEO: DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS AUTOR: YURI KOGAN

           María Magdalena Leal  

     En esta época de grandes cambios en todos los ámbitos  de la existencia humana, se les exige a los individuos estar preparados para enfrentar nuevos desafíos, más rápidos, principalmente motivados por los efectos de la globalización, la cual atribuye todo tipo de exigencias a las organizaciones.

    En el análisis del  video de Inteligencia Emocional para la Administración de Proyecto, desarrollado por Yuri Kogan, el cual se dedica a la Consultoría y Capacitación en Costa Rica en el cual explica que existen dos aspectos de la conducta  como son: la parte racional y la emocional, aquí se observan diferentes disertaciones en cuanto al tema de la inteligencia, pero dice que existen diversos modelos y que tienen dos puntos en común que son: la inteligencia intrapersonal e interpersonal, lo cual la primera nos refiere a la importancia de la autoconciencia, autoconocimiento expresado en palabras del autor expone que el conocimiento y reconocimiento de las propias emociones y para lograr una mejor condición de manejarlas, estando consciente de nuestras propias emociones y la mejor manera de conducirla, y el tercer  reconocimiento es el autoestima.

    Así mismo decimos que hay aspectos conductuales que son utilizados para establecer las relaciones con los demás que son: Aspecto Racional y el Aspecto Emocional. A su vez nos referimos al aspecto Racional, es aquel que reflexiona o piensa para hallar soluciones que respondan ante cualquier acontecimiento que le surja, mientras que el aspecto Emocional responde a sentimientos y emociones que brotan debido a la situación que esté atravesando la persona.

Para la Administración de Proyectos, se requiere la praxis de la Inteligencia Emocional y sus elementos clave que son la Inteligencia Intrapersonal  e Interpersonal en el Liderazgo y los Equipos de Proyectos. Yuri Kogan en esta frase manifiesta lo que es el Liderazgo:”Habilidad de lograr que otros hagan lo que tú quieres porque ellos quieren hacerlo”

         El autor refiere la importancia de la práctica del liderazgo y equipos de proyectos, resaltando que hay muchos modelos de liderazgo como el modelo de las cinco I: Iniciativa, influencia impacto, integridad, inspiración, del mismo líder y tocan muchos aspectos emocionales.  Precisa el liderazgo como la habilidad de que otros hagan lo que tú quieras por que ellos quieren hacerlo. En este contexto  es más importante influencia emocional que racional y reitera  otro modelo de liderazgo de cinco A: Ayuda, apoyo, amabilidad, Aprecio, acatamiento, ayuda aspectos totalmente emocionales.

    Los Equipos de trabajo se constituyen en Relaciones o Interrelaciones que tienen una meta en común. El ser humano tiene la capacidad de lograr la maduración de su Inteligencia Emocional en el proceso de las Relaciones o Equipos empezando por el concepto:

·       Mente Cerrada, en donde el sujeto es incapaz de intercambiar sus ideas, conceptos o pensamientos que le permita acomodar esa información que adquirió previamente aceptando las nuevas.

·       Mente Abierta, es aquella persona que a pesar de tener sus propias ideas establecidas, tiene la habilidad para escuchar y valorar los consejos que le puedan dar otras personas.

     Es por ello que la Inteligencia Emocional es vital dentro de la gerencia como lo es el liderazgo se puede definir como es el proceso de influir sobre las demás personas para que de manera voluntaria logren las metas del grupo y de la organización. En este estilo de liderazgo dentro de una organización está asociado con el logro de resultados e influye de manera determinante en el desarrollo del proceso gerencial.

     Desde mi visión critica la inteligencia emocional es la experiencia de reconocer los sentimientos propios y ajenos, así mismo el tener  habilidades tales como de motivar y persistir frente a las desilusiones, controlar el impulso, manifestar la gratitud, controlar el humor y evitar que los trastornos reduzcan la capacidad de cavilar, mostrar empatía y abrigar esperanza pueden llegar a ser grandes equipos que dan ventaja dentro del desempaño en el mundo empresarial.

    Es importante resaltar estos dos modelos de la inteligencia emocional e inteligencia intrapersonal. Es la autoconciencia de los recursos internos personales que se adjuntan a la autoestima para valorarnos y reconocernos. Inteligencia interpersonal explotando el liderazgo y equipos de proyectos fomentando la: Iniciativa, Influencia, Impacto, Inspiración Integridad. Estos dos modelos o características son fundamentales para llevar un liderazgo en los equipos de proyecto en cualquier ámbito colectivo.

La inteligencia emocional nos permite concienciar nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el lugar del trabajo, asimilar los éxitos,  acentuar nuestra capacidad de  elaborar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que nos brinden  posibilidades de evolución personal.

     Y para concluir como describe Yuri Kogan  en el  video “Tu actitud, más que tu aptitud, es lo que determina tu altitud”. 

Bienvenidos

Apreciados

participantes del modulo Estudios Independientes II, soy María Leal, y participo del doctorado en ciencias gerenciales de la cohorte de Maracay. Desde la ciudad Jardín les doy la más cordial bienvenida .Estoy a sus ordenes y en lo que pueda ayudar.
Saludos
María